六角鋼管鞍山六角鋼管開始全面改革無錫六角鋼管廠告訴大家最近，隨著《鞍鋼集團(tuán)深化改革指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)的正式出爐降低生產(chǎn)，鞍鋼集團(tuán)深化改革“大綱”塵埃落定，而《鞍鋼集團(tuán)深化改革工作推進(jìn)計(jì)劃》的頒布，更標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)全面深化改革大幕已然開啟。為推進(jìn)深化改革工作，鞍鋼集團(tuán)決定成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。無錫六角鋼管廠獲悉 據(jù)介紹鋼材市場，鞍鋼此次深化改革的總體工作思路是，六角鋼管貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會精神，踐行“六種發(fā)展理念”，以深化改革為動力，進(jìn)一步完善集團(tuán)管控體系，提高市場化運(yùn)行效率;以股權(quán)多元化為方向品質(zhì)增效，促進(jìn)非鋼板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;以三項(xiàng)制度改革為突破口，健全激勵與約束機(jī)制六角鋼管，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和活力，為全面實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會提出的奮斗目標(biāo)提供有力支撐。主要目標(biāo)：初步建立具有鞍鋼集團(tuán)特色的戰(zhàn)略管控體系;基本完成子企業(yè)公司化改革破位下跌，絕大部分板塊單元企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制，形成符合市場化、國際化的企業(yè)人事、用工、分配制度。

《意見》明確了完善集團(tuán)管控體系，推動非鋼板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整，六角鋼管增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力營業(yè)收入，推進(jìn)內(nèi)部資源整合，細(xì)化落實(shí)扭虧增效具體措施，優(yōu)化區(qū)域、板塊管控平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)制度改革新突破，以改革創(chuàng)新的思維推進(jìn)企業(yè)辦社會和廠辦大集體等歷史遺留問題的解決等8個(gè)方面改革任務(wù)六角鋼管，提出了40項(xiàng)改革的具體內(nèi)容。最近六角鋼管，各項(xiàng)改革正按工作計(jì)劃有序推進(jìn)。

鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組由鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧擔(dān)任組長，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛為副組長。